农夫山泉swot分析怎么写/农夫山泉swot策略分析

急求,调查报告怎么写?150分重赏!

〖One〗、典型的调查报告。包括典型经验、典型事件的叙述和分析。调查报告的一般写法：标题。直截了当地把调查的问题写在标题里，如《关于╳╳╳问题的调查报告》。概况。交代所调查问题的基本情况，点明调查的结论。调查内容。写清事物的发生、发展过程及产生的影响、后果。可以按时间顺序写，也可以按问题性质从不同侧面来写。

〖Two〗、年1月1日15时20分，陕西省渭南市蒲城县三合乡仪隆村发生一起花炮爆炸事故。据初步掌握的情况，近来事故已经造成9人死亡，7人受伤。2010年1月1日上午，贵州省安顺市西秀区一建筑工地发生边坡塌方事故，造成2人死亡，5人受伤。

〖Three〗、临淄环保部门介入调查 21日14：30许，记者拨通了淄博市环保局12369—0环保违法举报热线，稽查支队的工作人员表示，在接到群众举报后，已经分别向桓台、临淄两个县区的环保部门进行了通报，要求两个县区的环保部门进行严查，近来了解到的情况是：污染源来自于桓台县上游的临淄区。

娃哈哈饮料业主要竞争对手

〖One〗、乐百氏和娃哈哈是同属食品饮料行业的竞争对手关系。 品牌发展历程：娃哈哈创立于1987年，从儿童营养口服液起步，逐步拓展到饮用水、果汁饮料等多个品类。乐百氏成立于1989 年，早期以生产乐百氏奶而闻名，后来也在饮用水、茶饮料等领域发力。

〖Two〗、娃哈哈凭借品牌价值、市场网络等优势，在饮料行业保持领先地位。与可口可乐、百事可乐相比，娃哈哈在营销策略、市场定位上具有差异化。竞争对手广告分析 可口可乐的广告策略围绕产品特性展开，注重情感诉求和品牌概念传播，采用多渠道媒体组合，配合销售促进活动，强调品牌与社会责任感。

〖Three〗、年，宗庆后及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份，实现了“全员持股”。其中，宗庆后占股30%，高级管理层占5%，员工占20%。46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司持有。这一年，达能收购了娃哈哈最大竞争对手乐百氏。2002年，娃哈哈利用自身品牌和实力优势，高起点进军童装业。

〖Four〗、这些企业也使用娃哈哈品牌，但并未引入达能合资。范易谋认为，生意就是生意，任何企业都有权按照商业准则保护合资品牌不被任意使用。对于达能而言，它并不担心因收购多个民族品牌而涉及垄断，因为全球食品和饮料行业的垄断是很少见的。达能竞争对手包括康师傅、统百事可乐、可口可乐和雀巢等强大的企业。

〖Five〗、娃哈哈曾是国内饮料行业的佼佼者，但品牌战略上的失误使其深陷困境。娃哈哈曾推出非常咖啡可乐、营养快线、呦呦奶咖等多种跨品类产品，却未能明确自身定位。近期，娃哈哈推出啤儿茶爽，试图兼顾啤酒和绿茶的特点，却导致产品定位模糊，难以界定竞争对手。

〖Six〗、在国内的市场占有率，近来除了碳酸饮料屈居两乐，茶在追赶统康师傅外，水、八宝粥、乳酸奶均保持业内第一的地位，可以说是做一个成功一个。娃哈哈产品线丰满是其一大竞争优势，业内竞争对手单薄的产品线难以与其多系列产品相抗衡。

谁能给份矿泉水的广告策划书的范文啊

从娃哈哈、农夫山泉和金义在内的“浙江水军团”在东北大力抢占水源，到燕京、青岛、蓝剑众多啤酒大鳄纷纷进军水市再到乐百氏“倒戈”专攻矿泉水，公开声明“多喝矿泉水是正确选取”，这一切都在充分证明“矿泉水市场发展空间巨大”已成事实。 『2』大众消费意识改变，需求逐日增强 其实，矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。

稀世宝是在武汉已上市三年的产品，名可不改，水不必换，但原来陈旧的形象必须改变，原瓶贴给人以落伍、低档的印象、水无色无味，富含矿物质又看不到，那么瓶贴就代表着水，它必须要能替水“说话”。此术极为重要。 设计思想：首先要设计一个品味很高的Logo，作为VI系统的核心，其它元素与之和偕搭配，彰显品牌。

各参赛队须准备U盘一个，将营销策划方案电子版和PPT演示的课件拷贝交竞赛组，并确保能正常使用。 （三）选手注意事项 各参赛队须自行认真制定营销策划方案，如果发现有大面积抄袭，该项成绩为零分。 各参赛队务必按时提交2份营销策划方案纸质材料、电子稿和PPT课件给竞赛组。

矿泉水销售策划方案

战略策略：与纯净水、一般矿泉水划清界限，不打费用战，只打硒谷矿泉水的矿物质量结构和功能牌，强调重要指标的价值，明晰消费者可获得的超值利益；向全社会倡导绿色健康的生活方式，传播科学正确的消费观念，从而树立健康高品位的品牌形象，并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作的企业形象。

一般最简单的方法就是把你的矿泉水直接铺货的形式放到人家店里销售，给店家一定优势的利润。但是这种方法前期的投入会比较大，但是市场反应会比较好，如果说每家的都有你的产品在销售，自然品牌的震慑力会比较强。有利于品牌的推广，见意前期如果是厂商的话可以这么考虑。

问题八：怎样推销矿泉水的方案有哪些 将两个关键的好处，其他的自己发挥.成功的销售来自详尽可行的销售计划。否则盲目抓瞎。而营销策划案里就包括切实可行的销售计划。细节也能决定成败。制定目标和计划可以帮助在执行（销售）时对细节（也包括关键点控制）的操控和考量。